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领导不担责任下属怎么保护自己,领导不干活让下属干活

导读 领导不敢惹哪几种下属领导不干活让下属干活遇事不躲有责不推领导不信任下属的表现下属不为领导分担 [最佳答案] 遇到这样的领导,有利有弊。利是你能谨慎工作,防止出现差错;弊是因为放不开手困笑脚,很难干出成绩。其实遇到什么样的领导只是一方面,你自己有没有能力老扮、想不想干好才是主要的。不管怎么说,你都得记住一点,你要首先适应领导,然后再试着用自己的行为影响领导。千万不要急... ...

[最佳答案] 遇到这样的领导,有利有弊。利是你能谨慎工作,防止出现差错;弊是因为放不开手困笑脚,很难干出成绩。其实遇到什么样的领导只是一方面,你自己有没有能力老扮、想不想干好才是主要的。不管怎么说,你都得记住一点,你要首先适应领导,然后再试着用自己的行为影响领导。千万不要急

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[最佳答案] 但是作为下属你有选择权吗?领导“甩锅”的行为,本身就是一种不担当的表现,想把责任推给下属,自己好坐享其成,面对这样的情况,作为下属应该强势“接锅”。责任与权力是伴生品,领导“甩锅”的行为,甩掉的看似是责任,实则是权力。如果没有职位的“吊着命”,很快将会失去手中的权力,因为这样的领导下属不信服,在做事中有所保留。试想冲锋陷阵时,还要提防着背后射来的“暗箭”这样的战役能打赢都是奇迹。领带“甩

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[最佳答案] 领导不担责任,下属该怎么做?现实生活中这样的人很多,总认为自己比别人聪明,不敢面对实事,不管做什么事情就怕树叶落下来打破头,从不旦责,好处是自心情的,责任是别人的,和这样的人处事最好要注意一点,在责任面前最好要有第三人在场,和他做事还要做记录到时候出责任问题有人在和有记录能说清楚,减少不必要的麻烦

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[最佳答案] 努力让自己强大,不要或尽量不做错事,出现差错,及时找出对应措施

[最佳答案] 遇到一个没有担当的领导,难免会让人感到很失望;而且,会觉得自己未来跟着他肯定是没啥发展啦,简直是想起来就气。但是,除了要弄清楚“一个没有担当的领导,通常会有哪些表现”之外,还要看看这个判断有没有误区,以及真的遇到没有担当的领导,应该如何应对。第一,没有担当的领导,通常有哪些表现。担当,基本意思是指承担、担负任务责任等。领导的责任就是指明方向、提出要求、协调资源、承担结果。显然,没有担当也就是这些方面没有做到,比如:目标不明确、绩效管理不清楚:让员工没有努力的方向。指令含混不清:不具体说现在大家应该怎么做。

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请问各位牛人,对于这样的领导,我能去投诉她吗,或者我要怎么做才能让自己的处境好一 参与式领导:这类型领导不摆架子,深入到员工群体当中来,主动征求并采纳下属意见,从不

[最佳答案] 林子大了什么样的鸟都有,有刚正不阿的领导,自然也有两面三刀的。职场初期我也遇到过出尔反尔的上级,挺难适应,不过久了倒也摸索出一些相处的心得。第一、学会看人下菜。刚入职时,有一次部门长让我搜集其他部门的反馈意见,作为会议支撑依据。其中办公室和信息处两个部门只提供了口头反馈。我当时的上司说,不行,得让信息处的补充一个书面材料,并加盖部门章才可以。办公室?口头答复就答复了,他们向来说一不二,不会拆台。后来我才知道,信息处的领导经常满嘴跑火车,在领导面前不承认先前谈拢的合作方案,搞得其他处室很被动。这样的领导做出的承诺,我们应尽量要求其提供证明,白纸黑字为证,才能自保。第二、平日功夫做足。碰到甩锅的领导确实心累,但奈何同单位间总有相互配合的时候,这时候如果不能指望对方的责任心,只能指望平日里的交情了。见面时间嘴甜点多打几声招呼,端茶送水时带上对方一份,除了聊聊工作还可以聊聊生活…在力所能力和道德底线还能过得去的范围,与这些领导多接触,日后配合起来也方便点。毕竟熟人间坑对方的几率总会比丝毫没有交集的小一些 。当然,品性太恶劣的,也不勉强自己。第三、以隔岸观火的心态冷静处理。职场上最忌情绪化。虽然

简单点说,就是清楚明白自己每天需要干什么工作,怎么干,干到什么程度,你只有把这几点明确了,首先在工作中自己不会跑偏,其次当你拒绝了领导不

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[最佳答案]   具体做法如下:首先做好自己本职的工作,对于领导的做法在不违反规定的原则下,可以不予理会;领导的工作影响到自己的话,可以先和领导协商;对于2协商不成功的,可以跨级向更高一级的领导报告。

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